12月21日，建工控股黨委書記、董事長趙時運到安建投資公司調研。建工控股黨委副書記牛曙東，股份公司董事長王厚良，控股黨委工作部部長徐文聯陪同調研。安建投資公司領導班子及機關全體職工參加座談，會議由牛曙東主持。

    對于投資公司下一步工作，王厚良要求：一是要全面加強PPP項目全生命周期管理。深度介入投資項目前期經營工作，不斷加強項目建設管理，實現社會效益、經濟效益雙豐收；二是要持續做好項目融資各項工作。超前謀劃，確保項目融資工作順利推進，為按期完成項目建設目標打下堅實基礎；三是要進一步提高政治站位。加強培訓，強化學習，實現業務能力和政治素養同步提高，注重培養青年職工，打造一流投資團隊；四是要深入研究PPP項目運營方案。細化各項運營制度，重點關注項目運營成本管理，實現投資業務可持續發展。

    趙時運對安建投資公司自成立以來，領導班子帶領廣大黨員干部堅持發展第一要務，抓改革、謀發展，攻堅克難，取得突出成績給予充分肯定。對投資公司下一階段工作和發展規劃，趙時運要求：一是抓好班子建設，打造堅強有力的領導集體。投資公司全體職工要把思想和行動統一到集團公司黨委的決定上來，班子成員要不斷加強學習實踐，增強理想信念，提高工作能力，著力打造堅強有力的領導班子；二是著眼新時代新要求，切實增強發展的緊迫感。著力提升公司內控管理水平，打造PPP投資業務板塊管理標準化。加強投資主體各層級責任意識，強化運營管理團隊學習培訓。著力強化項目建設期管控力度，全面提高項目融資效率，全力提升資金監管效率，積極盤活資金。全面提升項目實施過程監管力度，強化施工單位過程考核。全力提升項目成本管控水平，完善PPP項目成本核算體系，加強項目預算管理，做好稅收統籌。著力增強項目運營期管理水平，做好項目運營風險控制，做好政府付費前期準備工作，聚焦PPP項目資產證券化，盤活存量資產，降低融資成本和資產負債率；三是把牢企業政治方向，全面加強和改進黨的建設。落實全面從嚴治黨的主體責任，打造高素質黨員隊伍，擴大基層黨組織覆蓋，重點做好審計整改工作，落實干部嚴管與厚愛，激勵干部擔當作為，為打造一流安徽建工不懈奮斗。

    會議同時傳達了集團黨委對于安建投資公司黨委書記職務調整的有關決定。