8月4日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、劉靜、王亞峰一行赴安徽交航、安徽二建調研。

    外部董事分別前往安徽交航、安徽二建開展座談調研，認真聽取單位領導結合公司發展相關情況的工作匯報并進行深入交流。外部董事對兩家單位近年發展及取得成果一致給予高度評價，圍繞下步工作安排及發展方向，外部董事提出：一是充分發揮自身優勢，立足主業、整合資源、積聚優勢，做到有所為有所不為；二是及時調整戰略目標和發展規劃，科學合理制定“十四五”戰略發展規劃；三是深化改革，解放思想、創新發展，破除固有思維，增強內生動力；四是結合行業特點，聚焦重點領域重點工作推進，充分發揮自身優勢，提高綜合競爭力；五是強化公司組織架構、運營體系以及能力等建設，增強內部管理，不斷完善考核制度和激勵措施，加強人才隊伍建設，增強發展后勁；六是強化市場意識，關注市場前沿，以點帶面，逐步拓寬市場，尋求市場發展新機遇；七是高度融合黨建與生產經營，加強危機意識、風險防控意識和制度建設、廉潔建設，提高企業抗風險能力，推動企業各項發展再創新高。

    安徽交航、安徽二建單位領導班子成員，建工控股副總工程師、股份公司首席信息官吳紅星，建工控股辦公室（董秘處）副主任袁青嶺參加調研。