8月31日上午，安建投資公司黨總支召開“講政治、重規矩、作表率”專題警示教育專題民主生活會，認真進行黨性分析，嚴肅開展批評與自我批評，深入查擺問題，明確整改措施。集團公司黨委委員、副總經理王厚良，黨委工作部主管陳楠參會指導。會議由公司黨總支書記、副總經理余志剛主持，公司總支副書記、總經理朱忠明，黨總支委員、副總經理黃國平、朱友良、謝洪兵參加會議。

    為高質量開好本次專題民主生活會，公司黨總支高度重視，廣泛征求意見，深入開展談心談話，認真撰寫對照檢查材料，為開好專題民主生活會奠定了堅實的基礎。會上，公司黨總支委員、副總經理朱友良通報了本次民主生活會意見征求情況。朱忠明代表公司黨總支班子作對照檢查。公司黨總支委員逐一進行個人對照檢查發言，開展批評和自我批評。公司黨委工作部主管陳楠對投資公司民主生活會準備情況及會議特點、效果進行了點評。

    王厚良同志對公司此次民主生活會給予了充分肯定，他指出，投資公司本次民主生活會堅持問題導向，切實做到了“三個堅持、三個結合、三個擺進去”。會議準備工作周密周全、準備充分，態度端正；自我批評開門見山、問題查擺到人到事、根源剖析見筋見骨；相互批評直截了當,整改措施有力有效，會議達到了預期目的，是一次質量較高的專題民主生活會。對投資公司下一步工作，王厚良提出五點要求：一是增強企業發展信心，勇挑投資板塊重擔。集團公司今年圓滿完成整體上市，投資業務作為集團三大主營業務之一，發展前景廣闊，投資公司班子成員要進一步堅定信念，提振士氣，主動擔責，迅速適應環境轉變角色，做投資管理的行家里手，為打造一流安徽建工貢獻力量。二是提升投資風險意識，提高風險規避能力。著力強化內控管理，提高風險意識，加強隱患排查，增強管理水平，確保生產、經營、安全工作能力的全面提升。三是打造建工品牌形象，帶動區域市場經營。投資項目作為集團重點項目，重要贏利點，要以爭創一流工程為目標，充分展示上市國企雄厚實力，深耕區域市場，以強大品牌影響力帶動區域市場經營開拓。四是加強人才隊伍建設，創新人才管理模式。投資公司不斷發展壯大，要建立健全人才培養機制，創新人才招聘方式，加大高層次人才引進力度，豐富人才培養和管理措施。五是立足企業發展需求，著力夯實黨建基礎。夯實基層黨組織黨建基礎，激發廣大黨員干部活力，培養高素質黨員干部隊伍，提升黨建科學化水平，確保黨建、發展兩不誤、兩促進。

    最后，余志剛代表公司黨總支班子作表態發言，他指出，投資公司將充分運用好專題民主生活會成果，針對查擺出的問題和意見，列出清單逐項整改落實，做到立行立改。堅持把學習、實踐貫穿專題教育活動始終，增強政治定力，將專題教育實踐活動的成效體現在保障公司發展和服務群眾上。建立健全長效機制，加快研究制定一批新制度，實現作風建設的制度化、規范化、常態化，按照集團公司對投資公司的職能定位，一心一意謀發展，聚精會神抓黨建，以發展實效向集團公司黨委交出一份滿意的答卷。