11月13日至14日，安建投資公司黨委書記、副總經理余志剛，副總經理汪樂生、紀委書記余梅一行赴太湖PPP項目，重點對太湖安建“黨員先鋒號”與“青年文明號”創建工作進行檢查，并參加公司機關支部與太湖聯合黨支部共同開展的11月份黨員活動日活動，面對面解決項目投資建設及黨建工作中的實際問題。公司機關有關人員參加活動。

    余志剛一行深入項目全線，實地了解太湖105國道項目建設進展情況，并在項目公司駐地認真聽取了項目管理與黨建工作匯報。

    汪樂生充分肯定項目公司爭創雙號取得的豐碩成果，對下一步雙號聯創工作，他指出，要抓住重點，提煉亮點，講好建工故事，體現項目特色。同時，要進一步鞏固施工一線宣傳陣地，發揮陣地優勢，擴大宣傳成果。

    針對項目建設與管理，余梅指出，要完善合法合規手續，注重建章立制，強化風險防控，把好建設質量關，為后期運維奠定良好基礎。同時，要結合＂大干六十天＂勞動競賽活動，進一步細化目標任務，制定得力保障措施，確保既定目標實現。

    余志剛對太湖安建前期工作和取得的成績給予了充分肯定，對集團三季度經濟形勢分析會精神進行了傳達，并對下一階段有關工作提出了六點要求：一是增強工作使命感。要進一步提高站位，從集團全年任務目標完成及上市公司治理的高度，充分認識“大干60天”活動開展的重要意義。每一位員工都應牢記使命，確保各項工作認真貫徹落實到位；二是保持高度危機感。國道建設雖然階段性進展順利，但是面臨的形勢依舊復雜，安全生產、征地拆遷、交通導行、隱患排查、信訪維穩、進度產值等方面的工作仍需常抓不懈。要在年前“大干六十天”勞動競賽中做出實效，大干快上，確保完成年度產值指標；三是黨建引領做表率。深入貫徹落實黨的十九大精神，扎實推進基層黨建標準化，鞏固集團宣傳陣地建設，雙號創建工作要抓住重點，突出亮點，展現基層支部黨員干部在工程建設中的示范引領作用；四是系統謀劃瞻長遠。2019年要重點關注項目建設完工收尾，運營期政府付費資金回流等問題，要立足公司效益大格局，提前謀劃好明年各項工作，保質保量完成工程投資建設任務；五是審計整改重實效。結合集團專項審計整改工作，積極查找不足，補齊短板，注重總結經驗，提升管理水平。全面落實“七化”管理要求，著力提升職工的業務素質與管理水平；六是群團共建聚合力。積極聯爭聯創“黨員先鋒號”、“青年文明號”與“工人先鋒號”，暢通基層聲音傳遞，緊密團結青年職工，為打造一流安徽建工共筑強大合力。